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评分模型说明

对全市 20 家终端门店分别计算两项 0–100 分,并以各自中位数划分四象限,指导品牌商资源投放。

销售潜力分(客群侧)= 日均过店 ×45% + 进店转化率 ×35% + 目标人群占比(中青年+上班族)×20%,各项按全部门店做 min–max 归一化。
销售能力分(销售侧)= 月销售额 ×40% + 本品牌目标 SKU 月销 ×25% + SKU 动销率 ×20% + 货架份额 ×15%,同样归一化加权。
四象限:潜力强×能力强=大力铺货 潜力强×能力弱=增派人手 能力强×潜力弱=适当试点 双弱=避雷慎投

门店投放清单

重点提醒:「建议动作」列给出铺货、增派人手、试点或避雷等具体投放指令,请业务团队按象限优先级执行。
门店业态区域潜力分能力分象限建议动作(经营决策)

点击任意行可在地图上定位该门店。

AI 全局投放策略

重点提醒:全局策略涉及费用、人力与货物在四象限间的分配,请作为季度投放计划参考。
AI 生成内容
点击按钮,AI 将以"渠道投放策略顾问"身份,基于四象限分布与代表性门店数据,输出全市投放资源分配建议。

AI 单店投放诊断

重点提醒:单店诊断给出业务员可执行的 3-5 条具体动作,拜访门店前请重点阅读。
尚未选择门店——请先在地图或清单中点击一家门店。
AI 生成内容
选择门店后点击按钮,AI 将解释该店为何落在当前象限,并给业务员具体动作建议。
数据详情 · 供参考

四象限门店分布

终端投放地图(长沙)

圆点颜色 = 象限,圆点大小 = 销售潜力分;点击门店查看详情。

潜力 × 能力 四象限散点